Die Chronik wird gepflegt, wenn etwas geschieht — nicht, damit etwas geschieht.
Gründung der GINIT Technology GmbH — Software für die Hochschulverwaltung, im Einsatz bei über 40 europäischen Hochschulen: Universität Wien, HSG St. Gallen, FU und TU Berlin, Ruhr-Universität Bochum und viele mehr. Daraus wächst eine internationale Unternehmensgruppe aus einer AG und drei GmbHs, bis zur Vorbereitung eines Börsengangs.
Extreme Krise durch das Platzen der Dotcom-Blase. Verlust der ersten Firma durch Gesellschafterstreitigkeiten — und der Blick auf eine Insolvenz von außen. Zwei Jahre nach dem Ausscheiden: Rückkauf des Produkts.
Aufbau der UKMC IT-Services: 700 eigene Mitarbeiter, 3.500 Menschen in zwölf Jahren beschäftigt — für Top-Kunden wie IBM, Toshiba, Lenovo, MediaSaturn und viele andere.
Die UKMC IT-Services gerät ohne eigenes Verschulden in die Insolvenz — eines der ersten Schutzschirmverfahren Deutschlands. Acht Monate und eine Woche später ist das Verfahren beendet, ohne Verlust. Die Erkenntnis: „Meine Vorstellung von Insolvenz hatte mit der Realität nichts zu tun. Dieses Wissen muss die Unternehmerschaft erfahren."
Gründung der UKMC Sanierungsunternehmung — Ulrich Kammerer Management Consulting: die Unternehmerretter. Sanierungsmandate im Mittelstand.
„Tabuthema Insolvenz" erscheint — der erste Anlauf, das Schweigen über unternehmerische Krisen zu brechen, lange bevor das Thema salonfähig wurde.
Die UKMC wird eingetragene Genossenschaft (GnR 700138, Amtsgericht Mannheim) — eine Rechtsform, die auf Prüfung und Mitverantwortung gebaut ist.
Die Ulrich-Kammerer-Akademie startet — weil die Unternehmer immer zu spät kommen. Das Wissen aus den Verfahren, verfügbar bevor es teuer wird.
„Bevor es zu spät ist" erscheint — sechs Teile, zweiundzwanzig Kapitel über die Verfahren, die Unternehmen retten, und warum kaum jemand sie kennt.
Neue Auftritte für Person, UKMC und Akademie — und dieses Dach: kammerer.works, die Adresse, unter der der Zusammenhang sichtbar wird.